Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства

Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем — и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

Цитата

Книга «Коучинг» объясняет, как трансформировать отношения между организацией и сотрудниками и таким образом повысить эффективность. В книге прослеживается путь от поведения конкретного человека к культуре всей организации и росту результатов.

Почему книга достойна прочтения

• Джон Уитмор не просто самый авторитетный специалист: он первый, кто стал заниматься коучингом в бизнесе и разработал его инструментарий.
• Книга разошлась тиражом более 500 000 экземпляров и переведена на 23 языка.
• Это главная книга о методологии коучинга для лидеров, специалистов отделов кадров и школ коучинга по всему миру.
• Автор описывает и показывает на примерах, что такое настоящий коучинг. Вы узнаете об основах коучинга, которые лежат в сфере психологии, и о том, как его применять, чтобы стать максимально эффективным лидером.
• Перед вами пятое издание, сильно переработанное и дополненное. Оно отражает последние достижения области коучинга.

Отзывы экспертов

Эта книга — roadmap самоопределения, поиска смысла в мире отчуждения, осознанности в мире тревог, лидерства в мире рутины. Русское издание  — подарок тем, кто хочет знать основы коучинга, почувствовать его дух, увидеть методы и инструментарий в ясном изложении.

Михаил Кларин, доктор педагогических наук, эксперт в области коучинга высших руководителей

Книга Джона Уитмора — золотой стандарт в мире коучинга; она обращается одновременно как к коучам, так и к лидерам-руководителям.  Развивать своих людей, помогать им раскрыть свой потенциал — это и есть, согласно Уитмору, путь повышения эффективности организации и бизнеса. В новом издании книги помимо системного и простого изложения принципов коучинга, предложены новые практические инструменты. И в каждом слове — живая интонация Джона Уитмора, позволяющая читателю расти с каждой строчкой, совершенствуясь в искусстве коучинга.

Марк Кукушкин, старший партнер компании «Тренинг-Бутик», автор проектов ОТУМКа и ПиР: Практики Развития

Об авторе

Сэр Джон Уитмор — соучредитель Performance Consultants International, ведущей коучинговой компании мира. Лучший бизнес-коуч по версии газеты Independent. Автор пяти книг по лидерству и коучингу. Уитмор одним из первых сформулировал методы коучинга и разработал его инструменты. За труд, которому он посвятил всю свою жизнь, сэр Джон получил награду президента Международной федерации коучинга.