Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером.
Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.

Вы узнаете

• Как найти правильную мотивацию для подчиненных?
• Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности?
• Почему удовлетворение клиентов – это первостепенная задача каждого руководителя?
• Как же подобрать взаимодополняющую команду?
• Как верно извлекать выгоду из споров, которые неизбежны?

Цитата  

«Идеального менеджера невозможно найти просто потому, что он представляет собой верх совершенства, а совершенный менеджер — такое же мифическое существо, как и единорог».

Особенности

• Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.
• Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.
• Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.
• Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.

Для кого

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.